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第一階段：6S管理初期落實工作

        為全(quan)(quan)(quan)面推(tui)(tui)動6S管(guan)理的(de)有(you)效實施(shi)，2015年8月26日，公(gong)(gong)司召(zhao)集全(quan)(quan)(quan)部安(an)全(quan)(quan)(quan)員對(dui)各(ge)處室、單(dan)位(wei)的(de)6S管(guan)理推(tui)(tui)進(jin)工作(zuo)進(jin)行統(tong)一檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)。正式檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)前(qian)，公(gong)(gong)司召(zhao)開了(le)(le)(le)(le)動員會(hui)，辦公(gong)(gong)室副主任夏建冰要求檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)人員正確(que)行使檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)員的(de)神圣(sheng)職責，堅持(chi)高(gao)標(biao)(biao)準、嚴要求，切(qie)實發揮好督促檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)的(de)推(tui)(tui)動作(zuo)用(yong)。隨后(hou)，企管(guan)處副處長王(wang)煥英對(dui)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)內容、標(biao)(biao)準和(he)注意事項(xiang)向安(an)全(quan)(quan)(quan)員做了(le)(le)(le)(le)講(jiang)解和(he)說(shuo)明(ming)。會(hui)議結(jie)束后(hou)，5名(ming)監(jian)督員和(he)15名(ming)安(an)全(quan)(quan)(quan)員分(fen)為兩組，對(dui)公(gong)(gong)司所有(you)單(dan)位(wei)的(de)辦公(gong)(gong)室、倉庫、食堂、衛生間和(he)車棚車位(wei)五個部分(fen)按照制定(ding)的(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)表進(jin)行了(le)(le)(le)(le)驗收檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)。檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)過程中(zhong)，在(zai)(zai)監(jian)督員的(de)指導下，安(an)全(quan)(quan)(quan)員對(dui)檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)區域(yu)(yu)進(jin)行了(le)(le)(le)(le)詳(xiang)細的(de)查(cha)看，對(dui)存在(zai)(zai)的(de)問題同各(ge)單(dan)位(wei)負責人進(jin)行了(le)(le)(le)(le)交流，特別是對(dui)存在(zai)(zai)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)問題、用(yong)電問題等提(ti)出了(le)(le)(le)(le)中(zhong)肯的(de)建議，通過認真(zhen)梳理各(ge)單(dan)位(wei)在(zai)(zai)6S管(guan)理上(shang)的(de)問題、短板(ban)，查(cha)找6S管(guan)理的(de)盲區、漏洞、矛盾點，切(qie)實發揮了(le)(le)(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)員的(de)作(zuo)用(yong)。此次檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)實現了(le)(le)(le)(le)受檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)單(dan)位(wei)全(quan)(quan)(quan)覆蓋、受檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)區域(yu)(yu)全(quan)(quan)(quan)方(fang)位(wei)、檢(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)人員全(quan)(quan)(quan)參(can)與，為各(ge)單(dan)位(wei)明(ming)確(que)標(biao)(biao)準、找到差距、學(xue)習提(ti)高(gao)打下了(le)(le)(le)(le)良好的(de)基礎。

第二階段：現場觀摩(mo)、取長補短

        隨著(zhu)(zhu)6S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度在(zai)(zai)全公司(si)的(de)(de)(de)(de)廣泛推(tui)廣和(he)開展，6S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作已經(jing)取(qu)得了(le)階段性成果(guo)(guo)，為此(ci)，2015年(nian)10月(yue)14日，公司(si)領(ling)導(dao)班子成員、各部(bu)門主(zhu)要負(fu)責(ze)人(ren)、6S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)推(tui)進(jin)小組(zu)成員一行40余人(ren)前(qian)往各單位(wei)進(jin)行現場觀(guan)摩(mo)指導(dao)，以期達到相互學習、取(qu)長補短(duan)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)(guo)。在(zai)(zai)觀(guan)摩(mo)過程中(zhong)，公司(si)總(zong)經(jing)理(li)(li)(li)史(shi)文(wen)明隨機點(dian)名對(dui)現場6S執行情(qing)況進(jin)行點(dian)評，點(dian)評人(ren)分別提(ti)出了(le)中(zhong)肯的(de)(de)(de)(de)意見與(yu)建(jian)議(yi)(yi)。觀(guan)摩(mo)結(jie)束后，在(zai)(zai)總(zong)公司(si)三樓(lou)會(hui)(hui)議(yi)(yi)室召開了(le)總(zong)結(jie)會(hui)(hui)議(yi)(yi)。會(hui)(hui)上，部(bu)分部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)交流了(le)此(ci)次觀(guan)摩(mo)的(de)(de)(de)(de)心得體(ti)會(hui)(hui)，副(fu)總(zong)段景偉進(jin)行了(le)總(zong)結(jie)發言：一是肯定了(le)6S成果(guo)(guo)，各部(bu)門的(de)(de)(de)(de)執行力顯著(zhu)(zhu)提(ti)高；二是通過6S管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)也體(ti)現了(le)企業文(wen)化環境(jing)的(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。段總(zong)同(tong)時提(ti)出了(le)幾(ji)點(dian)要求，首先(xian)6S制度落實(shi)情(qing)況的(de)(de)(de)(de)檢查(cha)要本(ben)著(zhu)(zhu)公開、公平、公正的(de)(de)(de)(de)原則進(jin)行；其次，從下月(yue)開始，增設(she)不定時抽(chou)查(cha)，記入(ru)月(yue)底(di)分數(shu)；第三，各部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)、6S監管(guan)(guan)(guan)人(ren)員要注重細節，對(dui)材料、設(she)備(bei)、人(ren)員等生(sheng)產要求進(jin)行有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，為其他管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動(dong)奠(dian)定良好的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。

第三(san)階段：深(shen)入學習、強化落實(shi)

        為(wei)(wei)更(geng)好地(di)落(luo)實“6S”管(guan)理工(gong)作(zuo)，有力(li)促進公(gong)司工(gong)作(zuo)效率、服務意(yi)識、員(yuan)工(gong)素(su)養(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)提升，確保(bao)(bao)公(gong)司各(ge)項工(gong)作(zuo)安全(quan)運(yun)行(xing)，公(gong)司于(yu)2016年2月16-19日組織各(ge)單位進行(xing)6S相(xiang)關知(zhi)識的(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)(xun)學(xue)(xue)習(xi)，全(quan)員(yuan)認(ren)真學(xue)(xue)習(xi)6S光(guang)盤(pan)及(ji)《員(yuan)工(gong)6S活動知(zhi)識手冊》，將6S內化于(yu)心，外化于(yu)行(xing)，真正做到(dao)(dao)了扎(zha)實落(luo)地(di)。2月25-26日，公(gong)司組織全(quan)員(yuan)進行(xing)6S考試，全(quan)體干部(bu)職工(gong)認(ren)真學(xue)(xue)習(xi)，嚴陣以待。學(xue)(xue)習(xi)“6S”管(guan)理，從(cong)大處著眼，從(cong)小處著手，注意(yi)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)(ge)細節(jie)，促進責任感(gan)的(de)(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)成(cheng)，讓責任感(gan)成(cheng)為(wei)(wei)我們(men)每個(ge)(ge)(ge)員(yuan)工(gong)腦海中的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)種強烈的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)識，深入到(dao)(dao)工(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)每一(yi)個(ge)(ge)(ge)節(jie)點，每一(yi)個(ge)(ge)(ge)角落(luo)。“6S”管(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)地(di)為(wei)(wei)企(qi)業創造了一(yi)個(ge)(ge)(ge)良好的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)空間(jian)，使每個(ge)(ge)(ge)職工(gong)都(dou)形成(cheng)良好的(de)(de)(de)(de)(de)職業素(su)養(yang)(yang)，從(cong)而達到(dao)(dao)提高(gao)工(gong)作(zuo)效率，降低生產成(cheng)本，保(bao)(bao)障生產安全(quan)，最終(zhong)實現提高(gao)企(qi)業經濟效益的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)。此次培訓(xun)(xun)活動營(ying)造了濃厚的(de)(de)(de)(de)(de)“6S”學(xue)(xue)習(xi)氛圍(wei)，為(wei)(wei)“6S”長效落(luo)地(di)培植(zhi)了優質的(de)(de)(de)(de)(de)沃土。
 
 

第四階(jie)段：注重細節(jie)、持續改(gai)進